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     建筑企业现人力资源短板

     

    日前,首届中国建筑企业HR发展高峰论坛在京举办,国务院参事、中国建筑学会理事长车书剑表示,“十二五”时期是加快转变经济发展方式的攻坚时期,为建筑企业发展带来了战略机遇和人才挑战。

    随着业主对建造品质和服务品质要求的提高、“高大难新”工程的增加,建筑企业从业人员队伍尤其是核心团队建设显得至关重要。随着经济结构转型的深入、绿色建筑行动计划的开展等,建筑业自身的发展也将进入转型期,这为众多企业提出了新的转型要求。

    中建政研信息咨询中心主任梁舰也认为,当前建筑行业可持续发展能力不足,发展规模粗放,工业化、信息化、标准化水平落后等因素都制约着企业的发展。同时建筑企业在人才管理上存在人才流失严重、项目经理短缺等问题,使得人力资源部门工作的侧重点停留在日常事务性工作上,对人力资源管 理本职工作几大模块的关注度降低。当前人才管理成了各建筑企业立于不败之地的重要砝码,各建筑企业必须确定“以人为本”的管理理念,建立有效的引进机制、先进的任用机制、科学的评价机制和创新的激励机制等人力资源管理体系。

    会上,中国人力资源开发研究会住房和城乡建设领域服务中心正式成立,车书剑等为中心揭牌。

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